柳青云明白，自己这个掌舵人该出手了。她知道，一个领导要想赢得支持和良好的口碑，不仅要有忘我的工作作风，在遇到困难的时候，更要学会当机立断。为了起到带头作用，柳青云已经花了几天时间没日没夜地看资料，也初步掌握了其中的内容，她决定马上投入工作，拿出点儿东西来给大家看看。能有这样淡定的心态，也许跟她的经历有关。刚进CEP中国时，她整天跟在别人屁股后面打杂，做一些别人不愿意做的事情。后来随着生产规模逐渐扩大，她被派到日本研修，回来后就当了主管，为了更好地交流，她又强迫自己学日语，口语表达可谓流畅自如。
柳青云刻意观察了一下企划中心的人员，她发现几个女生都很兴奋，经常聚在一起问长问短，很和谐。她清楚，现在看到的都是表面现象，在不涉及利益的时候，谁都能睁一只眼闭一只眼地打哈哈。可实际情况会怎样呢？她做了试探，在责任划分时，三个部门的人谁都不愿意多说，特别是模棱两可的事，几个人都会瞪大眼睛，担心任务多，自己以后的压力大。
柳青云决定先开一次交心会，集思广益，统一思想。为了不被打扰，她让宋斐订了公司的会议室，并通知大家下午3点准时开会。
柳青云走进会议室时，她看了一眼墙上的钟，正好3点。她喜欢“3”这个数字，心情一下好了许多。更让她眼前一亮的是，会议室被装饰一新，让人看着很舒服：中空的茶色大会议桌，显得很有档次，红色实木地板和胡桃木门相得益彰，吊灯也是新装上去的，加上整洁明亮的排窗和洁白的纱帘，给人一种少有的气派。再往上看，墙体上多了一幅蓝色的帷幕，贴着醒目的标语：开会+不落实=0；布置工作+不检查=0；抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。
柳青云在心里竖起大拇指，不知道又是谁的至理名言。
见六个人准时坐在会议室里，柳青云挺满意。她找了个位置坐下，心想，万事开头难，今天我就让你们找到感觉。柳青云并没有急于开口，而是尽量把自己的思路理顺，她知道不能操之过急，只有把握火候，才能达到鼓舞士气的目的。
大家的兴致并不高，她决定先讲一讲自己的想法。
“咱们企划中心已经成立几天了，大家可能还没有完全进入工作状态，今天是我们第一次开会，我有很多想法要说。从大的方面讲，TR公司项目事关CEP中国的将来；从小的方面讲，我们是为了自己的饭碗。现在由于时间紧迫，咱们一定要先把每个人的具体职责明确下来，以后不管涉及哪个人、哪些事，大家都要积极地配合，不能因为个人的原因影响整个项目的推进。企划中心是一个集体，大家要有团队精神，只有工作环境和谐，关系融洽，个人才能发挥作用，整个集体才会有更加强大的战斗力。”她停了一会儿，目光扫视众人，见每个人都在认真地听着，才接着说，“谁都知道，第一次是最难的，也最容易出错，我希望大家放下包袱，咱们第一步的工作重点是先从计划着手，然后建立体制。请大家都说说自己的想法。”她等了一会儿，见大家都大眼瞪小眼地相互看着，就把目光停在丁成东身上，示意他先说。
